Coaching ist für viele Unternehmen noch kein erklärtes Instrument der Personalentwicklung. Zum Einen, weil es viele unterschiedliche Auffassungen und Definitionen von "Coaching" gibt, zum Anderen, weil die Messbarkeit des Erfolges eher auf weiche Kriterien zurückgreifen muss.
Dennoch wird Coaching zukünftig eine wesentliche Rolle für die nachhaltige Entwicklung einer lebensgerechten Arbeitswelt spielen.
Sollten Sie sich jetzt fragen, wie Sie in Ihrem Unternehmen Coaching nutzen und etablieren können, lassen Sie sich gern von mir beraten.
Zur ersten Orientierung finden Sie hier einen Auszug aus meiner Unternehmenspräsentation mit Skizzierung eines möglichen Projektablaufes:
"Zielkonflikte, Informationsflut, Change - unsere Arbeitswelt wird immer komplexer, die Herausforderungen für Führungskräfte und Mitarbeiter steigen. Viele Unternehmen versuchen bereits durch gezielte Trainingsmaßnahmen Hilfestellung zu leisten. Doch nur zu oft ist die Euphorie von kurzer Dauer oder Gelerntes lässt sich nicht so leicht umsetzen. Als Systemischer Coach biete ich hierfür einen besseren Ansatz. In Einzel- oder Teamcoachings helfe ich meinen Klienten dabei, ihre eigenen Lösungsansätze zu finden und in den Alltag und das bestehende System Organisation zu implementieren. Profitieren Sie davon, dass ich als freier Coach kein Mitglied Ihrer Organisation bin und Ihren Führungskräften, Mitarbeitern und Teams somit ein neutraler Begleiter in ihrer Entwicklung sein kann. Grundlagen für den Erfolg eines Coaching-Prozesses sind Vertrauen und Vertraulichkeit sowie ein klar definiertes Anliegen, das Sie und Ihr/Ihre Mitarbeiter gemeinsam formulieren."
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